Software Savings Scan · 10 Arbeitstage

Aus verstreuten Rechnungen wird ein priorisiertes Savings Ledger.

Ein begrenzter, entscheidungsfähiger Softwarekosten-Audit für CFO, CIO, FinOps und Einkauf – mit Renewal-Druck, Nutzung, TCO, Risiko und nächsten Maßnahmen.

Festpreisab 4.900 €zzgl. USt. · nach bestätigtem Scope
Typischer Scope1 Gesellschaftbis 30 priorisierte Softwarepositionen
ErgebnisEntscheidungsfähigkein loses Strategiepapier

Was Sie am Ende erhalten

01

Softwareinventar

Anbieter, Produkt, Kosten, Owner, Vertrag, Renewal, Kritikalität und verfügbare Nutzungssignale in einer konsistenten Sicht.

02

Renewal-Kalender

Kündigungsfristen, Verlängerungen und notwendige Entscheidungszeitpunkte – priorisiert nach Wert und Handlungsdruck.

03

Savings Ledger

Potenzial, Datenqualität, Confidence, Aufwand, Risiko, Reversibilität, Owner und nächster Schritt pro identifiziertem Hebel.

04

90-Tage-Plan

Quick Wins, notwendige Validierungen, mögliche Verhandlungen, Exit-Assessments und messbare Zielgrößen.

SAVINGS LEDGERILLUSTRATIVE DEMODATEN
12-MONATS-SICHT
Analysierter Kostenblock480.000 €
Identifiziertes Potenzial160.000 €
Bereits realisiert0 €vor Umsetzung
!

Potenzial ist noch keine Einsparung. Realisiert wird erst gebucht, wenn eine Rechnung nachweislich sinkt oder ein vermeidbarer Aufwand entfällt.

HebelBereichPotenzialAufwandStatus
Seat RightsizingCollaboration & SaaS24.000 €Niedrigbereit
Tool-KonsolidierungMarketing & Projekte34.000 €Niedrigvalidieren
Oracle → PostgreSQLDatenplattform72.000 €HochAssessment
ProzessautomatisierungCustomer Operations30.000 €MittelPilot
Beispiel AG · keine Kundendaten · keine EinsparungsprognoseReport öffnen →

Welche Daten wir verwenden

DatenquelleMinimalErhöht die Aussagekraft
FinanzenKreditor, Produkt, JahreskostenKostenstelle, Rechnungshistorie, Verbrauch
VertragLaufzeit, Renewal, KündigungsfristPreisstaffel, True-up/down, Module, Support
Nutzunggekaufte und zugewiesene Lizenzenaktive Nutzer, Feature- und Verbrauchssignale
GeschäftOwner und Kritikalitätbetroffener Prozess, SLA, Exit-Risiko

CSV-Vorlage für die erste Bestandsaufnahme herunterladen →

So laufen die zehn Arbeitstage

Tag 1–2

Scope & Daten

Fragestellung, Datenquellen, Schutzbedarf und Ausschlüsse bestätigen.

Tag 3–5

Normalisieren

Kosten, Verträge, Nutzer, Nutzung und Verantwortliche zusammenführen.

Tag 6–8

Bewerten

Rightsizing, Konsolidierung, Verhandlung, Ersatz und Prozesshebel priorisieren.

Tag 9–10

Entscheiden

Ledger, Management-Readout und 90-Tage-Plan gemeinsam abnehmen.

Was der Scan ausdrücklich nicht ist

Fragen zum Software Savings Scan

Welche Daten werden für den Scan benötigt?

Mindestens Anbieter, Produkt, Vertragskosten, Laufzeit, Renewal beziehungsweise Kündigungsfrist und fachlicher Owner. Nutzer- und Aktivitätszahlen erhöhen die Aussagekraft. Vertrauliche Dokumente werden erst nach abgestimmtem Übertragungsweg angenommen.

Ist der Scan eine Oracle- oder Software-Lizenzprüfung?

Er ist eine wirtschaftliche und technische Potenzialanalyse, keine rechtsverbindliche Lizenz- oder Compliance-Zertifizierung. Bei komplexen Herstellerrechten oder Auditrisiken binden wir spezialisierte SAM-, Rechts- oder Herstellerexpertise ein.

Garantiert der Scan Einsparungen?

Nein. Er identifiziert und priorisiert Potenziale anhand der verfügbaren Daten. Als realisiert gilt eine Einsparung erst nach tatsächlicher Vertrags-, Rechnungs- oder Prozesswirkung.

Wird der Auditpreis bei einer Umsetzung angerechnet?

Bei einem direkt anschließenden, von uns angebotenen Optimization Sprint oder Migrationsprojekt kann der Scan ganz oder teilweise angerechnet werden. Die konkrete Anrechnung steht im Angebot und hängt vom wiederverwendbaren Scope ab.